Empresa · Curitiba, PR
Uma empresa que se permite dizer: ainda não é a hora
A Marumbi nasceu da percepção de que muitas empresas brasileiras estavam sendo pressionadas a adotar IA antes de estarem prontas — e que faltava um interlocutor que falasse com franqueza sobre isso.
← Voltar ao InícioFundada em Curitiba — trabalhando com o Brasil inteiro.
Nossa História
Como a Marumbi surgiu
A Marumbi foi criada no início de 2023 por um grupo de profissionais que trabalhavam com automação industrial e análise de dados em empresas do Paraná. Ao longo de vários projetos, percebemos que a maior parte das falhas em iniciativas de IA não estava na tecnologia — estava na decisão de começar sem entender o que estava sendo comprado.
Empresas chegavam ao final de projetos de seis meses descobrindo que o custo real — incluindo o tempo interno das equipes, as mudanças de processo e a resistência organizacional — era duas ou três vezes o que havia sido estimado na proposta comercial. Não por má-fé, mas por omissão dos elementos difíceis de quantificar.
Decidimos estruturar uma consultoria cujo primeiro trabalho seria, com frequência, argumentar que o cliente ainda não deveria avançar. Chamamos isso de Consulta de Primeira Etapa. Essa postura nos parece honesta — e, acreditamos, mais útil a longo prazo do que projetos iniciados cedo demais.
Nossa Missão
O que orienta nosso trabalho
Acreditamos que inteligência artificial é uma ferramenta com aplicações reais e limitações reais. Nosso trabalho é ajudar as empresas a distinguir uma coisa da outra dentro do seu próprio contexto operacional.
Isso significa chegar a cada projeto disposto a questionar a premissa antes de qualquer implementação. Significa entregar recomendações escritas, não apresentações. Significa treinar as equipes para operar de forma independente — não para criar dependência conosco.
- Clareza antes de velocidade — cada etapa começa com entendimento, não com entrega
- Estimativas com os custos que normalmente ficam de fora
- Compromisso com a independência do cliente ao final do projeto
- Atenção às diferenças regionais do Brasil — não tratamos o país como um bloco uniforme
Equipe
As pessoas por trás do trabalho
Rafael Coimbra
Sócio e Consultor Sênior
Trabalhou por oito anos com automação de processos em manufatura paranaense antes de co-fundar a Marumbi. Coordena as consultas de diagnóstico e as implantações multi-sites.
Fernanda Suzuki
Especialista em Dados e Previsão
Formada em estatística pela UFPR, com passagem por distribuidoras de alimentos e varejo farmacêutico. Lidera os projetos de suporte a estoque e análise preditiva.
Thiago Machado
Engenheiro de Implantação
Especializado em arquitetura de dados e rollout faseado para organizações com múltiplas unidades. Responsável pela fase técnica dos projetos multi-sites no Sul e Sudeste.
Como Trabalhamos
Padrões que aplicamos em cada projeto
Recomendação escrita em toda etapa
Nenhum projeto avança com base apenas em apresentação verbal. A recomendação é entregue em documento, revisável e referenciável.
Proteção e sigilo de dados
Dados operacionais do cliente permanecem sob controle do cliente. Aplicamos práticas alinhadas à LGPD e documentamos o tratamento de cada conjunto de dados.
Métricas de precisão reportadas
Para projetos preditivos, entregamos relatórios de acurácia comparados ao movimento real — não apenas dashboards de saída do modelo.
Treinamento como parte do escopo
O treinamento da equipe não é opcional nem cobrado à parte. Consideramos a transferência de conhecimento parte do que foi contratado.
Rollout faseado com revisão
Em projetos de implantação, as primeiras unidades operam e são avaliadas antes que as seguintes comecem. O aprendizado das fases iniciais alimenta as subsequentes.
Direito de encerrar sem penalidade
Cada etapa é contratada individualmente. O cliente pode encerrar ao final de qualquer fase sem obrigação de continuar. Sem cláusulas de continuidade forçada.
Contexto e Posicionamento
Consultoria em IA para pequenas e médias empresas brasileiras
A Marumbi atua com empresas de pequeno e médio porte nos segmentos de varejo, distribuição, manufatura e serviços. Nossa área de atuação primária é o estado do Paraná, com capacidade de projeto em Santa Catarina, São Paulo e Rio Grande do Sul.
Diferentemente de consultorias que chegam com soluções pré-definidas, nosso ponto de partida é sempre o mapeamento da operação atual. Isso inclui entrevistar as equipes que fazem o trabalho diário — não apenas os gestores — porque a diferença entre o processo documentado e o processo executado costuma ser onde os projetos de automação falham.
Trabalhamos com modelos preditivos aplicados a problemas operacionais específicos: gestão de estoque, padrões de demanda, identificação de anomalias em processos produtivos. Não oferecemos "inteligência artificial geral" — oferecemos aplicações pontuais, bem delimitadas, com raciocínio visível e métricas de resultado.
Para empresas que operam em mais de um estado ou têm filiais com práticas distintas, temos metodologia própria de rollout faseado — uma abordagem construída a partir de projetos reais em organizações com presença em múltiplas regiões brasileiras, onde a variação cultural e logística entre unidades é uma realidade, não uma exceção.
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